減少鑄件缺陷和廢品率，提高人工效率
一、管理
任何一家鑄造企業都會產生廢品，這很正常，但如果產生大量的廢品，那一定是管理出了問題，在鑄造行業，工人勞動強度大、工序多、工藝靈活，影響因素復雜，但是如果管理好每一個可能出錯的環節，就等于控制好了廢品率！
任何一家鑄造企業都會產生廢品，這很正常，但如果產生大量的廢品，那一定是管理出了問題，在鑄造行業，工人勞動強度大、工序多、工藝靈活，影響因素復雜，但是如果管理好每一個可能出錯的環節，就等于控制好了廢品率！
受許多大型工業企業啟發，現在鑄造廠也逐漸采用“人、機、料、法、環、測”管理法，理論適用于很多大鑄造廠、精益鑄造企業，但對于大多數鑄造廠管理說，需要把這6要素與實際生產相結合，從鑄造的工藝、技術、人員等具體操作上去規避廢品隱患！
二、因客戶的原因，造成的鑄件廢品率變化
廢品率高是很多企業都面臨的問題，很多鑄造廠廢品率都在8%以上，老板們和企業管理者想了很多辦法，也不斷地鉆研技術，提高生產效率，但在學習新技術，發現新商機的同時，控制可能會造成隱患的問題發生，或許是更容易的解決問題方法！
一方面提高對工人的約束、制度提高工作效率，提升產能，另一方面通過對鑄造技術、工藝上的準確判斷、改進，降低廢品率，縮減成本，一邊開源，一邊節流！
——本信息摘自網絡未經證實，僅供參考